Analiza el desafío que conlleva la ejecución de la estrategia, el cual implica superar cuatro barreras: La de percepción, que crea conciencia en los empleados acerca de la necesidad de un cambio estratégico; la de recursos limitados, puesto que entre más grande la estrategia, requiere más recursos para ejecutarlo; la motivación y la última que es de política y analiza como inclinar la balanza mediante el liderazgo.
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